OPZ na system IT zgodny z Pzp 34 z 34.
Urząd zamawia system elektronicznego zarządzania dokumentacją. Zespół zamówień pisze opis przedmiotu zamówienia razem z agentami AI w jednym dokumencie, a walidator sprawdza go z Pzp, przepisami o dostępności cyfrowej i wytycznymi jednostki, zanim przetarg zostanie ogłoszony.
Obejrzyj, jak powstaje ten OPZ2 min · z lektoremJeden zapis w OPZ może zatrzymać przetarg na miesiące.
Opis przedmiotu zamówienia na system IT to praca kilku osób: informatyk zna potrzeby techniczne, specjalista ds. zamówień procedurę, radca prawny umowę, a inspektor ochrony danych RODO. Zwykle oznacza to maile, kilka wersji pliku i ręczne sprawdzanie zgodności z przepisami tuż przed publikacją.
Wystarczy jedna nazwa produktu bez „lub równoważne”, brak wymagań dostępności cyfrowej albo czas reakcji inny niż w umowie, żeby wykonawcy zadawali pytania, składali odwołania do KIO, a postępowanie trzeba było poprawiać.
Od analizy potrzeb do ogłoszenia, krok po kroku.
- Nowy dokument z szablonu
Urząd Miasta zamawia system elektronicznego zarządzania dokumentacją (EZD) z wdrożeniem i trzyletnim utrzymaniem. OPZ powstaje z szablonu jednostki: tytuł, zamawiający i gotowe.
- Zespół w jednym miejscu
Do dokumentu dołączają kierownik IT, specjalistka ds. zamówień, radca prawny i inspektor ochrony danych. Po lewej opis, po prawej czat grupowy z agentem AI.
- Pliki i wcześniejsze przetargi
Analiza potrzeb w PDF, rozeznanie rynku w Excelu, projekt umowy w Wordzie. Przez @ zespół przywołuje zeszłoroczny OPZ na system kadrowy i bierze z niego zapisy o SLA i migracji danych.
- Agent pisze, zespół prowadzi
„Napisz wymagania funkcjonalne”: obieg pism, e-Doręczenia, archiwum, integracje. Kierownik IT dopisuje od siebie wymóg bazy Oracle i Microsoft 365.
- Walidator z przepisów i wytycznych
Agent zamienia Pzp, przepisy o dostępności cyfrowej i wytyczne Urzędu w 34 reguły: bez nazw produktów, WCAG 2.1 AA, kod źródłowy, SLA zgodne z umową, dane w EOG.
- Skan: 30 z 34
Raport pokazuje, co jest nie tak i gdzie: marki bez „lub równoważne”, brak dostępności cyfrowej, brak kodu źródłowego, a czas reakcji 4 h w opisie i 8 h w umowie.
- Poprawki przez czat
„Popraw przez czat” wpisuje gotową wiadomość, wysyła ją człowiek. Agent zamienia nazwy produktów na wymagania i kryteria równoważności. Gdy nie wie, gdzie mają być przetwarzane dane, pyta zespół.
- Gotowe do ogłoszenia: 34 z 34
Ponowny skan przechodzi w całości. OPZ trafia do PDF, który wygląda dokładnie jak na ekranie.
Błędy, które nie trafiły do ogłoszenia.
Walidator sprawdza opis reguła po regule i mówi, co jest niezgodne, gdzie i dlaczego. „Popraw przez czat” przygotowuje gotową wiadomość do agenta, ale wysyła ją człowiek. Walidator robisz raz i używasz przy każdym kolejnym przetargu.
Co zrobiło różnicę.
- Jedno miejsce. Informatyk, zamówienia, radca prawny i IOD pracują w jednym dokumencie i jednym czacie.
- Doświadczenie jednostki pod ręką. Sprawdzone zapisy z wcześniejszych przetargów przywołane przez @.
- Ludzie decydują. Agent pisze i poprawia, ale gdy czegoś nie wie, pyta zespół zamiast zgadywać.
- Kontrola przed publikacją. Walidator łapie zapisy, które kończą się pytaniami wykonawców i odwołaniami do KIO.
Zobaczmy, jak to zadziała w Twojej jednostce.
Napisz, ile postępowań prowadzicie w roku i ile osób przygotowuje dokumentację. Odpisze człowiek, w ciągu jednego dnia roboczego.
Case study przedstawia scenariusz pokazowy, oparty na typowej pracy zespołu zamówień w urzędzie. Nazwy jednostki i osób są fikcyjne.